Аграрії тимчасово зупиняють продаж зерна через різке падіння цін
Причиною стали перебої в експортній логістиці після атак на портову інфраструктуруУкраїнські сільгоспвиробники дедалі частіше відмовляються продавати зерно нового врожаю на тлі стрімкого падіння закупівельних цін.Про це повідомляє UkrAgroConsult.Найбільше просіла вартість пшениці другого та третього класу, а також фуражного зерна – окремі великі трейдери одночасно знизили закупівельні ціни на 800 грн за тонну. Помітне здешевлення зафіксовано й на внутрішньому ринку: на деяких елеваторах вартість пшениці за добу впала майже на 1000 грн за тонну.Одним із головних чинників такого падіння стали збої в експортній логістиці, спричинені останніми атаками на портову інфраструктуру. Через це частина трейдерів зупинила закупівлю зерна або суттєво знизила ціни, що швидко позначилося на ситуації всередині країни.За таких умов виробники не поспішають укладати нові угоди, оскільки чинний рівень цін не відповідає їхнім економічним очікуванням, а логістичні ризики додатково знижують сенс продажу. Багато господарств вирішили залишити зерно на зберіганні до стабілізації ринку.Учасники ринку вважають, що подальша динаміка цін залежатиме від відновлення стабільної роботи експортних маршрутів та активності трейдерів. Зараз більшість аграріїв обрала вичікувальну позицію, сподіваючись на поліпшення кон'юнктури та відновлення попиту вже в найближчі тижні.Частина виробників розглядає альтернативи продажу за поточними цінами – господарства із сучасними зерносховищами або нещодавно модернізованими елеваторами мають можливість перечекати несприятливу ситуацію на ринку.Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що українські аграрії намолотили понад 3 млн тонн зерна нового врожаю. Жнива тривають у всіх регіонах країни, лідерами за темпами є південні області.Fri, 17 Jul 2026 11:36:00 +030020307717Новиниhttps://mind.ua/news/20307717-agrariyi-timchasovo-zupinyayut-prodazh-zerna-cherez-rizke-padinnya-cinhttps://mind.ua/news/20307717-agrariyi-timchasovo-zupinyayut-prodazh-zerna-cherez-rizke-padinnya-cin#comment_header_layerНовини на mind.uaАгро,бізнес,ПшеницяОТП БАНК став учасником глобальної ініціативи WE Finance Code для розвитку жіночого бізнесу (Pekлama)Банк увійшов до першої хвилі підписантів ініціативи від Мінекономіки, НБУ та ЄБРР в УкраїніАТ «ОТП БАНК» приєднався до міжнародної ініціативи WE Finance Code (Кодекс фінансування для жінок-підприємиць), спрямованої на розвиток компаній, очолюваних жінками. Ініціативу офіційно презентували Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства, Національний банк України та Європейський банк реконструкції та розвитку (ЄБРР) в Києві.«Для ОТП БАНК підтримка жіночого підприємництва є одним із важливих напрямів. Ми прагнемо, щоб бізнес, яким керують жінки, мав більше можливостей для залучення фінансування та зростання. За кожної нагоди створити кращі умови чи продукт для жінок Банк активно використовує цю можливість. Зокрема, завдяки співпраці з ЄБРР ми маємо змогу запропонувати жінкам підвищений кешбек у розмірі до 30% від суми фінансування проєктів із модернізації та енергостійкості. Приєднання ОТП БАНК до WE Finance Code є логічним продовженням цієї роботи та підтверджує наші наміри разом із державою й надалі сприяти розвитку жіночого підприємництва», – зазначила директорка департаменту продажів середнім та малим корпоративним клієнтам АТ «ОТП БАНК» Ольга Волкова.ОТП БАНК увійшов до першої хвилі підписантів ініціативи. Загалом до Коаліції учасників WE Finance Code приєдналися 22 організації: банки, кредитні спілки, лізингові компанії та профільні об’єднання фінансового сектору. Сторони добровільно взяли на себе зобов’язання сприяти розширенню доступу підприємств, очолюваних жінками, до фінансування, удосконалювати збір і аналіз даних, розробляти спеціалізовані фінансові продукти та поширювати найкращі практики підтримки жіночого підприємництва. Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства при цьому виконуватиме функції національного координатора WE Finance Code.Як підкреслили в Мінекономіки, WE Finance Code – це міжнародна багатостороння ініціатива, яка допомагає розширювати доступ до фінансування для мікро-, малих і середніх підприємств, якими керують жінки. Нині вона впроваджується більш ніж у 30 країнах світу та об’єднує фінансові установи, регуляторів, бізнес-асоціації й міжнародних партнерів навколо спільної мети – створення більш доступної та ефективної фінансової екосистеми для жіночого підприємництва.Fri, 17 Jul 2026 11:30:00 +030020307715Новиниhttps://mind.ua/news/20307715-otp-bank-stav-uchasnikom-globalnoyi-iniciativi-we-finance-code-dlya-rozvitku-zhinochogo-biznesuhttps://mind.ua/news/20307715-otp-bank-stav-uchasnikom-globalnoyi-iniciativi-we-finance-code-dlya-rozvitku-zhinochogo-biznesu#comment_header_layerНовини на mind.uaДолар подешевшав, а євро подорожчав на офіційних торгах 17 липняКурс валют показав різноспрямовану динаміку порівняно з попереднім днемОфіційний курс долара станом на 17 липня знизився на 13 копійок, тоді як євро подорожчав на 10 копійок.Про це свідчать дані на сайті Національного банку України.Офіційні курси валют на п'ятницю, 17 липня, становлять: $1 – 44,61 грн (проти 44,74 грн станом на 16 липня), 1 євро – 51,16 грн (проти 51,06 грн станом на 16 липня).За даними minfin.com.ua, середній курс у банках (купівля – продаж) становить: долар США – 44,44–44,88 грн, євро – 50,85–51,50 грн.Середній готівковий курс в обмінних пунктах (купівля – продаж): долар США – 44,60–44,70 грн, євро – 51,20–51,40 грн.Картковий курс (купівля – продаж) у ПриватБанку – 44,40–44,84 грн/$ та 50,85–51,54 грн/EUR, у monobank – 44,50–44,80 грн/$ та 50,86–51,53 грн/EUR.Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що НБУ встановив офіційні курси валют на 17 липня: долар знизився, євро демонструє зростання. Регулятор задав різнонаправлений тренд для основних валют на фінансовому ринку.Fri, 17 Jul 2026 11:30:00 +030020307716Новиниhttps://mind.ua/news/20307716-dolar-podeshevshav-a-evro-podorozhchav-na-oficijnih-torgah-17-lipnyahttps://mind.ua/news/20307716-dolar-podeshevshav-a-evro-podorozhchav-na-oficijnih-torgah-17-lipnya#comment_header_layerНовини на mind.uaКУРСИ ВАЛЮТ СЬОГОДНІ,КУРСИ ВАЛЮТКейс SHERIFF: як виявити 70% пропущених тендерних можливостей (Pekлama)Аналітика дозволила бачити більше можливостей та збільшити шанси на отримання договоруХолдинг SHERIFF працює у шести напрямках державних закупівель і має окремі команди для кожного з них. Аналіз даних Prozorro, проведений разом зі SmartTender, виявив регіони, де компанія роками майже не подавала пропозицій, проблеми у ціноутворенні та закупівлі, які залишалися поза увагою через бар’єри, які на практиці виявились цілком усувними. У розмові з Дмитром Стрижовим, засновником Холдингу охоронних підприємств SHERIFF, розбираємось, як бізнес почав аналізувати втрачені можливості, змінив критерії відбору тендерів і зосередив ресурси на закупівлях із найвищими шансами на контракт.Дмитро СтрижовСтартові умовиУ Холдингу охоронних підприємств SHERIFF були досвідчені тендерні команди, власні таблиці, звіти про участь і розуміння основних конкурентів. Керівництво вважало, що компанія бачить більшість релевантних закупівель і системно бореться за перспективні контракти.Детальніший аналіз показав іншу картину: компанія брала участь лише приблизно у 30% закупівель, які відповідали її напрямам роботи, а в окремих сегментах не подавала пропозицій понад п’ять років.Про SHERIFFПонад 23 роки компанія працює на ринку корпоративної та приватної безпеки. Сьогодні до екосистеми SHERIFF належать напрями фізичної охорони, пультового моніторингу та швидкого реагування, проєктування і монтажу систем безпеки, відеонагляду, пожежної безпеки, інкасації, гуманітарного розмінування, захисту об'єктів з повітря та комплексні рішення у сфері кібербезпеки.Окремий напрям – SHERIFF Cybersecurity, який спеціалізується на аудиті кібербезпеки, побудові та супроводі SOC/MSSP, цілодобовому моніторингу та реагуванні на кіберінциденти, тестуванні на проникнення, оцінці вразливостей і розвитку кіберстійкості бізнесу. Важливою частиною екосистеми також є КІБЕРАКАДЕМІЯ SHERIFF, що готує нових фахівців із кібербезпеки, зокрема ветеранів. Державні закупівлі для холдингу – окремий напрям роботи.«Недостатньо просто бачити тендер»- SHERIFF працює одразу у шести напрямках державних закупівель. Наскільки складно керувати таким портфелем і не втрачати перспективні можливості?- Насправді складності тут менше, ніж може здатися на перший погляд. Кожен напрямок – це окрема команда зі своїм CEO, власними спеціалістами та своєю специфікою закупівель. Процеси чітко розмежовані: команда пультової охорони працює зі своїми тендерами, пожежна безпека – зі своїми, кібербезпека – зі своїми. Завдяки цьому процеси не перемішуються, а система працює як кілька автономних команд за єдиними правилами. Саме аналітика дозволила кожному напрямку бачити свій ринок ще точніше.До нещодавнього часу стратегія компанії була доволі простою: брати участь у всіх закупівлях, які відповідають напрямам діяльності холдингу. Команди аналізували укладені договори, результати тендерів, дані з особистих кабінетів і вручну формували власну картину ринку.Такий підхід працював, однак із ростом бізнесу став забирати дедалі більше часу.- У який момент ви зрозуміли, що звичних інструментів уже недостатньо?- Для самої тендерної команди критичної проблеми не було, роботу можна було виконувати і звичними інструментами. Але коли до процесу долучилися керівники бізнес-напрямків, стало очевидно, що їм потрібна зовсім інша глибина аналітики. Вже недостатньо просто бачити тендер, потрібно розуміти обсяг ринку, конкурентів, пропущені можливості та перспективні сегменти.Саме тоді компанія почала використовувати Аналітичний модуль SmartTender. Його основним завданням стало не автоматизувати пошук закупівель, а дати керівникам інструмент для прийняття управлінських рішень на основі даних.«Ми думали, що працюємо по всій Україні»- Яку першу інформацію ви побачили після початку роботи з аналітикою, яка стала для вас несподіваною?- Для тендерної команди
- Останні
- Популярні
Новини по днях
17 липня 2026
