“Вікно можливостей закривається”. Стерненко і Сініцин оголосили про завершення реформаторської роботи в Міноборони

16.07.2026, 02:24 novynarnia.com

На тлі рішення президента Володимира Зеленського відправити у відставку міністра оборони Михайла Федорова про завершення роботи в МОУ заявили громадські активісти Сергій Стерненко та Роман “Сініцин” Балан, який є військовослужбовцем. Стерненко залишає посаду радника міністра, Сініцин – державного експерта експертної групи департаменту закупівель МОУ.Про своє рішення обидва написали ввечері в середу, 15 липня, у фейсбуці.Сергій СтерненкоВолонтер Сергій Стерненко– Відтепер я не радник міністра оборони, що, поза сумнівом, зменшує можливості допомоги якісно змінити ситуацію у війську із дронами. У нас на виході якраз були нові тендерні вимоги для закупівель FPV-дронів, які б дозволили армії отримувати найкращі засоби та розвивати інфраструктуру для глибших ударів. Сподіваюсь, вони зрештою будуть затверджені.Зі свого боку — продовжимо забезпечувати військо топовими виробами у фонді, але, звісно, у меншому масштабі. Разом із вами.Вдалося уніфікувати наземні станції керування під дрони на оптоволокні. Трошки зміг вплинути і на розвиток окремих бригад, вивівши їх на значно вищі позиції у загальному рейтингу.Не вдалося… Багато чого. В тому числі через бюрократичні перепони та штучне затягування з боку тих, кому заважає армійська реформа.Не вдалося встигнути допомогти своїй країні більше в умовах повномасштабної війни.Та все одно це важливий досвід. Досвід у команді, до якої я мав честь належати.Михайло Федоров — найкращий міністр оборони за усю нашу історію. Дякую за приклад лідерства та служіння.Прикро, що сьогодні наша держава стала значно далі від перемоги.Прикро, що реальні реформи навіть не дали розпочати, хоча все одно вдалося багато що змінити.Не прикро за вас, за людей, які усе бачать та розуміють. І підтримують.Це точно не кінець.Безмежна повага Михайлу.Подяка всім, хто не мовчить.Далі буде.(джерело)Роман Балан “Сініцин”Волонтер та військовий Роман Сініцин . Фото: Олександр Брамський/Суспільне– Менше двох тижнів тому я з побратимом були остатончо, наказом Михайла Федорова, переведені з бойового ударно-розвідувального підрозділу в Міністерство оборони. Робити реформу якості. Державного гарантування якості.У травні заступник міністра оборони Мстиславв Банік почав хантити мене очолити цю реформу.Вперше виїхав з ним на каву в Запоріжжя з позицій наших екіпажів. Згодом я таки погодився і влився в команду “реформи закупівель” тільки тому, що зрозумів, що це справді вікно можливостей для змін в найскладнішому та найкорупційнішому міністерстві і що ці люди тут “не про гроші”, а про цінності і бажання змінити систему.І пропрацювавши з командою Мстислава та Михайла півтора місяці – я ще більше зараз в цьому впевнений.Десь близько місяця, ще не будучи переведеними, за сприяння командирів моєї попередньої в/ч, ми в МОУ займались підготовчими етапами до запуску реформи.Реформа мала полягати в трансформації існуючого ГУ ДГЯ (орган в структурі МО чисельністю в 1000+ осіб переважно військових, переважно полковників-підполковників) в цивільну агенцію Q1 з військовими посадами і ринковими зарплатами та data-driven підходами, зниженням людського фактору при перевірках та вцілому у відході від радянської спадщини “воєнпредів”, яка особливо досі нікуди не поділась. З аналізом та аудитом процесів та функцій в існуючій структурі, які з самого початку наражались на нормальний такий спротив справжніх (переважно правда паркетних) полковників. З зляганням керівників “на больнічку”, саботажем та блокуванням.Але ми працювали. Нормативка, концепція, аудит штатної структури, бюджетування, старт розробки ризик-орієнтованої моделі оцінки контрактів та постачальників, пошук людей в core team з цивільного сектору для заведення іх в структуру МО та проектних офісів та переведенням-прикомандируванням фахівців з військ.Активно-реактивний хантінг дата-аналітиків, проджектів-напрямківців, аудиторів, ризик-менеджерів, айтішних продакт-овнерів, юристів, фінансистів, бухгалтерів.Когось завели-перевели, когось не встигли. Робота з міжнародниками та антикором. Пошук міжнародного фінансування реформи (знайшлось і дуже швидко, бо партнери у реформі були зацікавлені на 101%).У тому числі було ініційовано початок вибіркового контролю якості дронів, бо це зараз ніяк не перевіряється, попри те шо ми на них тратимо на це ледь не третину оборонного бюджету. І при цьому в кожній бригаді є “паяльні” та майстерні, щоб допилювати закуплені БпЛА.Я це до чого. Ми-то переведемось якось з МО в бойовий підрозділ, різати логістику і палить окупантів, ми це вмієм робити непогано. Але впевнений, що вікно можливостей з докорінними реформами в МО сьогодні було свідомо закрите. Розходимось)P.S. Враховуючи, що “реформа якості” була лише частиною “реформ закупівель” – я був на десятках нарад та синків, де за день ламались мільярдні схеми. Чиїсь схеми, які там існували подекуди ще з часів Кузьмука.P.S.S. Дякую крутій невеликій команді, які цілодобово тягнули усе це на собі.Це було недовго, але круто і багато чого вдалось зробити.(джерело)Читайте також:Федоров підтвердив відставку з посади міністра оборони й підбив підсумки роботи командиЗеленський не висуватиме Федорова на посаду міністра оборони в новому уряді: ЗМІ дізналися, кого ким його можуть замінити Унікальних переглядів: 145Редактор: Нестор Дим