Володимир Мудрий серед лідерів рейтингу топменеджерів фінансового ринку України
Він працює в ОТП БАНК уже понад 21 рік: як Голова та Член Правління, раніше відповідав за розвиток роздрібного бізнесуГолова Правління АТ «ОТП БАНК» Володимир Мудрий очолив рейтинг топменеджерів України 2026 як один з кращих управлінців фінансового ринку, за версією видання «Фокус».Володимир Мудрий є Головою Правління ОТП БАНК з жовтня 2020 року, під його керівництвом Банк послідовно реалізує стратегію підтримки бізнесу, розвитку цифрових сервісів і посилення фінансової стійкості.Одним із ключових напрямів діяльності Банку є фінансування української економіки. ОТП БАНК продовжує активно кредитувати як корпоративний сектор, зокрема компанії, що відновлюють виробництво, інвестують в енергетичну незалежність, так і фізичних осіб, а саме споживчі потреби та купівлю авто. За словами Володимира Мудрого, попит бізнесу на інвестиційні ресурси залишається одним із головних драйверів розвитку банківського сектору.Важливим підтвердженням надійності Банку стали результати оцінки стійкості НБУ 2025 року. За підсумками перевірки ОТП БАНК підтвердив високий рівень капіталізації та якість активів. Норматив достатності основного капіталу Банку становив 39,25% за мінімально необхідного рівня 12,5%, Банк не потребував додаткової капіталізації.«Результати оцінки стійкості вкотре підтвердили, що бізнес-модель ОТП БАНК є збалансованою та має потенціал для подальшого розвитку й фінансування відновлення бізнесу», – зазначив Володимир Мудрий.Серед пріоритетів розвитку ОТП БАНК також залишається цифрова трансформація. Банк активно впроваджує сучасні технології, зокрема рішення на базі штучного інтелекту для покращення клієнтського досвіду, оптимізації внутрішніх процесів та подальшого розвитку мобільного банкінгу.Під керівництвом Володимира Мудрого реалізуються програми допомоги ветеранам та благодійні проєкти. Зокрема, Банк долучився до проєкту підтримки ветеранського бізнесу через приватні облігації, а також надає допомогу центру реабілітації та протезування Superhumans Center. Загальна сума допомоги ОТП Групи країні та українцям з початку війни склала майже 325 млн грн.Володимир Мудрий працює в ОТП БАНК уже понад 21 рік. До призначення на посаду Голови Правління він був Членом Правління та відповідав за розвиток роздрібного бізнесу. Має економічну освіту Волинського державного університету імені Лесі Українки та ступінь Executive MBA у сфері міжнародного менеджменту, здобутий у Krannert Business School (США) та TiasNimbas Business School (Нідерланди).З червня 2023 року також очолює Раду Національної асоціації банків України (НАБУ).Fri, 07 Aug 2026 13:45:00 +030020308398Новиниhttps://mind.ua/news/20308398-volodimir-mudrij-sered-lideriv-rejtingu-topmenedzheriv-finansovogo-rinku-ukrayinihttps://mind.ua/news/20308398-volodimir-mudrij-sered-lideriv-rejtingu-topmenedzheriv-finansovogo-rinku-ukrayini#comment_header_layerНовини на mind.uaМінагрополітики просить у ЄС 220 млн євро на компенсацію відсотків за кредитами аграріївЧерез блокаду портів Одещини аграрний сектор може втратити майже половину експортного потенціалуМіністерство аграрної політики та продовольства України звернулося до Європейської комісії з проханням виділити 220 млн євро безповоротної допомоги для компенсації відсотків за кредитами малих і середніх агровиробників.Про це повідомило Мінагрополітики.За задумом міністерства, кошти планують спрямувати через державну програму «Доступні кредити 5-7-9%» для підтримки ліквідності підприємств, які через російські атаки на порти Великої Одеси втратили можливість безперешкодно експортувати продукцію та потребують фінансування для продовження діяльності й проведення осінньої посівної кампанії.Міністр аграрної політики та продовольства України Тарас Висоцький пояснив, що через блокування росією морського експорту тисячі українських фермерів не можуть реалізувати вирощену продукцію та отримати кошти для подальшої роботи.Саме тому, за його словами, міністерство звернулося до Єврокомісії з пропозицією підтримати виробників через компенсацію відсотків за кредитами – це дозволить аграріям зберегти ліквідність, провести осінню посівну кампанію й уникнути вимушеного продажу продукції за заниженими цінами.У Мінагрополітики наголошують, що тривала блокада морських портів створює масштабну фінансову кризу для аграрного сектору. За оцінками відомства, у 2026/27 маркетинговому році експорт агропродукції може скоротитися майже вдвічі – з прогнозованих 64,4 млн тонн до приблизно 29,6 млн тонн.Це своєю чергою означає, що значні обсяги зернових та олійних культур залишатимуться всередині країни. Уже в жовтні потужності для зберігання можуть бути повністю заповнені, а до листопада без необхідних складських потужностей можуть залишитися понад 9 млн тонн зерна, олійних культур та шроту. Найбільші ризики міністерство прогнозує для експорту пшениці, обсяги якого можуть скоротитися з 17,6 млн тонн до 8,3 млн тонн.Через неможливість реалізувати продукцію аграрії змушені накопичувати запаси, не отримуючи коштів від продажу. За оцінками Мінагрополітики, протягом маркетингового року сектор одержить близько 6,4 млрд євро грошових надходжень за операційних витрат на рівні 11,2 млрд євро. До листопада в непроданих запасах буде накопичено продукції на суму майже 10,8 млрд євро, а мінімальна потреба агросектору в обіговому капіталі становитиме близько 4 млрд євро.Запропонована підтримка від ЄС, за розрахунками міністерства, дасть змогу сформувати кредитний портфель обсягом до 4 млрд євро для фінансування оборотного капіталу агровиробників із кінцевою ставкою для позичальників не вище 10% річних. Скористатися такою підтримкою зможуть малі та середні сільськогосподарські підприємства, які відповідають умовам державної програми та критеріям екологічної і соціальної відповідальності (ESG).Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що ФАО попереджає про нову хвилю зростання цін на продовольство наприкінці 2026 року. Війни в Україні та Ірані створюють «ідеальний шторм» для агровиробників.Fri, 07 Aug 2026 13:31:00 +030020308395Новиниhttps://mind.ua/news/20308395-minagropolitiki-prosit-u-es-220-mln-evro-na-kompensaciyu-vidsotkiv-za-kreditami-agrariyivhttps://mind.ua/news/20308395-minagropolitiki-prosit-u-es-220-mln-evro-na-kompensaciyu-vidsotkiv-za-kreditami-agrariyiv#comment_header_layerНовини на mind.uaМінагрополітики,Агро,бізнесУкрнафта інвестує у 100 нових паливовозів для розбудови власної логістикиКомпанія прагне зменшити залежність від сторонніх перевізників і посилити автономність постачаньАТ «Укрнафта» розпочала масштабне оновлення автопарку і придбає 100 сучасних паливовозів.Про це повідомляє пресслужба Укрнафти.Частину машин (33 одиниці) залучать за системою фінансового лізингу, а 67 – закуплять власним коштом фірми. Перші п'ять брендованих спецавтомобілів вирушать у рейси найближчим часом.«У нинішніх умовах стійкість енергокомпанії визначається не лише наявністю пального, а й здатністю оперативно доставити його споживачам.Розробка власних логістичних маршрутів – це стратегічний крок для мінімізації залежності від підрядників і підвищення надійності постачань», – наголосив голова правління АТ «Укрнафта» Богдан Кукура.Зараз мережу з понад 660 АЗК компанії забезпечують близько 400 автоцистерн, проте власний транспорт покриває лише 10% усіх перевезень.Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що Укрнафта знайшла нові запаси нафти на старих родовищах. Нові технології обстеження надр дали змогу збільшити видобуток і знизити ризики під час буріння свердловин.Fri, 07 Aug 2026 12:30:00 +030020308396Новиниhttps://mind.ua/news/20308396-ukrnafta-investue-u-100-novih-palivovoziv-dlya-rozbudovi-vlasnoyi-logistikihttps://mind.ua/news/20308396-ukrnafta-investue-u-100-novih-palivovoziv-dlya-rozbudovi-vlasnoyi-logistiki#comment_header_layerНовини на mind.uaУкраїна,ЕнергетикаРекламна тиша: чи економлять бренди завдяки «паузі», чи переплачують за мовчання?Який реальний вигляд має прихована економіка скорочення рекламних бюджетівДля будь-якого бізнесу витрати на рекламу – частина операційних витрат. Компанія інвестує в медіа, щоб підтримувати бізнес-процес на тому рівні, до якого вона звикла: забезпечувати продажі, утримувати клієнтів, нарощувати частку ринку або нагадувати про себе споживачам.Проблема в тому, що в сучасних українських реаліях бізнес не завжди може підтримувати медіаприсутність на звичному рівні. В умовах падіння маржинальності для багатьох компаній вибір дедалі частіше є жорстким: або фінансувати повноцінну кампанію, незважаючи на зростання інших статей витрат, або тимчасово зникнути з медіа.Проте рекламна тиша рідко залишається безплатною. Ба більше, дослідники порахували, що вона обходиться бізнесу дорожче: кожен зекономлений на рекламі долар коштує майже три долари продажів, а повернення втраченої частки ринку – в 1,85–3 рази більших інвестицій. Як компанії оптимізувати витрати, не зникаючи з поля вибору споживача, не віддати конкурентам власну аудиторію та не перетворити короткострокову економію на значно дорожче повернення, Mind розповів Євген Левченко, CEO Vidzone.Чому український бізнес скорочує рекламуУ кожній компанії по-своєму визначають, яку частину обороту чи доходу можна спрямувати на рекламу. На це впливають десятки факторів – від собівартості товару до вартості медіаносія, що дає результат. Проте базова економічна логіка залишається незмінною. Якщо частка рекламного голосу бренду (share of voice) вища за його частку ринку, компанія прагне зростання (зона агресії). Якщо вона нижча, йдеться радше про підтримувальну стратегію. А якщо ж share of voice дорівнює нулю, зрозуміло, що й частка ринку рухатиметься до цієї самої позначки.Щодо українських компаній, то їхні рішення про зменшення медіабюджетів часто цілком зрозумілі. Людей у країні стає менше, їхніх доходів теж, споживчий ринок стискається, обороти багатьох компаній перебувають під тиском. Водночас зростають операційні витрати, які напряму не пов’язані з рекламою. Бізнес більше платить за електроенергію, резервну генерацію, паливо, логістику, підтримує мобілізованих співробітників та інвестує в утримання команд
- Останні
- Популярні
Новини по днях
7 серпня 2026
