Кіпрське видання: витрати компаній на ШІ зростають попри здешевлення токенів
Кіпрське Cyprus Mail повідомило, що PwC закликає компанії ретельніше контролювати витрати на штучний інтелект. У фірмі вважають, що дисципліна у витратах може стати конкурентною перевагою, оскільки моделі ШІ дедалі більше стають стандартизованими та доступними широкому колу компаній.
За оцінкою PwC, ціни на токени знижуються, однак загальні витрати бізнесу на ШІ зростають. Дешевші моделі спонукають компанії застосовувати ШІ у більшій кількості процесів, що може ускладнювати робочі цикли та збільшувати видатки.
У PwC зазначили, що компанії нерідко використовують більше токенів, ніж потрібно, не маючи систем для виявлення втрат. Витрати можуть накопичуватися під час планування, використання інструментів, пошуку інформації, міркувань моделі, оркестрації процесів, роботи захисних механізмів, ведення журналів і перевірки результатів. До початкових бюджетів також можуть не включати непрямі витрати на інфраструктуру.
Додаткові видатки можуть створювати ШІ-агенти, які формують плани, передають завдання іншим агентам, шукають інформацію та повторюють процеси, якщо результат не задовольняє вимоги. Водночас ціна мільйона токенів, за даними PwC, може коливатися від кількох центів до 50 доларів залежно від моделі та її рівня.
Більше актуальних новин читайте у Telegram-каналі UA.News.
PwC радить добирати рівень моделі відповідно до конкретного завдання, а не завжди обирати найдешевший варіант. Слабша модель, за оцінкою фірми, може спричинити додаткову роботу, помилкові рішення або проблеми з дотриманням вимог.
Компаніям пропонують оцінювати вартість і цінність ШІ-проєктів до початку розробки, змінювати системи для зменшення втрат, пов’язувати витрати з бізнес-результатами та реінвестувати заощадження у нові ШІ-проєкти. Серед можливих заходів — скорочення непотрібного контексту, об’єднання кількох завдань у меншу кількість запитів, ліміти витрат і автоматичне спрямування роботи до найдешевшої моделі, здатної її виконати.
PwC рекомендує вбудовувати такі механізми безпосередньо в системи ШІ: встановлювати обов’язкові бюджетні обмеження, правила маршрутизації, пороги для робочих процесів і журнали аудиту. Фірма також радить визначати вартість кожного ШІ-процесу на один бізнес-результат, залучати фінансового директора до контролю цих витрат і надавати відповідальним фінансовим працівникам технічну підтримку.
PwC навела приклад глобальної технологічної компанії, яка завдяки такому підходу скоротила вартість одного запуску на 65–80%. Це дозволило їй запускати ШІ у три-п’ять разів частіше за того самого бюджету. Середній час виконання також зменшився з 12 до чотирьох годин, а аудит повного циклу показав, що якість результатів збереглася.
Читай нас у Telegram та Sends
- Останні
- Популярні
-
-
-
-
- Вересень, 12
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Новини по днях
13 вересня 2026
