Засновник Discovery Адріан Гор описав чотири принципи у книзі
У ПАР засновник Discovery та Vitality Адріан Гор у книзі The Four Principles: Multiply Your Impact in Life and Leadership описав чотири засади своєї життєвої й бізнес-філософії: дисциплінований оптимізм, сфокусовану терміновість, проголошені цілі та принцип Парето. Про це йдеться в огляді Daily Maverick.
Гор почав працювати розробником страхових продуктів у Liberty Life 1987 року, коли був 22-річним студентом актуарних наук. Через п’ять років він долучився до створення додаткового страхового продукту, зосередженого на покритті великих і дороговартісних медичних подій. Згодом Гор залишив Liberty Life, щоб заснувати власну страхову компанію.
Перший принцип, дисциплінований оптимізм, Гор протиставляє схильності людей передусім помічати негативні сигнали. Він також наводить приклад невдалого виходу Discovery на американський ринок: компанія вийшла на нього 2003 року, а 2008-го припинила діяльність, втративши 100 млн доларів. Водночас автор вважає, що оптимізм передбачає здатність бачити потенціал в інших і більше вчитися на успіхах, ніж на невдачах.
Принцип сфокусованої терміновості, за Гором, означає потребу діяти без відкладання. Він пов’язує це з так званою логарифмічною теорією часу, за якою до середини тридцятих років людина нібито проживає 80% життя у суб’єктивному сприйнятті часу. Автор також пропонує організаціям створювати власні режими сфокусованої терміновості.
Більше актуальних новин читайте у Telegram-каналі UA.News.
Гор наголошує на користі публічно проголошених цілей. Він наводить власний виклик Strive for Five — намір пробігти милю за п’ять хвилин у 58 років. Через травму литкового м’яза він не досяг мети, однак наприкінці тренувань був значно ближчим до результату, ніж на початку. Автор пов’язує цілепокладання з неприйняттям втрат, посилаючись на ідеї психолога й нобелівського лауреата Даніеля Канемана.
Четвертий принцип спирається на спостереження економіста Вільфредо Парето про непропорційний вплив небагатьох рішень. Гор описує, як 1997 року вирішив не залучати Health and Racquet Club до продажу страхування, а запропонувати клієнтам Discovery безкоштовне членство в клубі як частину оздоровчих стимулів. Це рішення стало основою моделі Vitality Shared Value, покликаної заохочувати клієнтів підтримувати здоров’я, а не лише оплачувати лікування хвороб.
Автор огляду Тініко Малулеке назвав книгу поєднанням підручника, робочого зошита та посібника з особистісного розвитку. Водночас він зауважив, що Гор недостатньо враховує переваги, які мав як молодий білий чоловік у ПАР 1992 року під час залучення стартового фінансування для бізнесу.
Читай нас у Telegram та Sends
- Останні
- Популярні
Новини по днях
10 вересня 2026
