Лукашенко назвав Трампа й путіна «імператорами» і «диктаторами»
За його словами, диктатура завжди призводить до поразки чи крахуОлександр Лукашенко назвав Дональда Трампа й путіна «імператорами» і додав, що йому, на відміну від них, не потрібне загальна любов. Крім того, він уточнив, що Трамп проводить політику «диктатури».Про це передає передає БЕЛТА.«Господь мене надоумив сприймати ситуацію так, як вона є. І Він мені завжди підказував, що всі тебе любити не будуть... Я не імператор, як Дональд Трамп або владімір путін. Вони можуть собі дозволити говорити про те, щоб їх любили. У мене не ті можливості, що в них», – наголосив білоруський лідер.Він зазначив, що читає західні ЗМІ, де його називають останнім диктатором Європи.«Я досвідчена людина. Я прочитав: якийсь бруд на мене ллють, диктатор і таке інше. Я до цього спокійно ставлюся... Я не маю такого ресурсу, щоб диктувати. Ось Трамп має цей ресурс, і він диктує – у Венесуелі, на Кубі, намагається в Ірані диктувати, Китаю – всім країнам щось диктувати», – сказав Лукашенко.Він при цьому додав, що диктатура завжди призводить до поразки чи краху.Лукашенко також заявив, що США варто «повчитися демократії» у Білорусі. На його думку, розмови Вашингтона про права людини – «балачки», а американська політика в інших країнах не свідчить про демократію. Білоруський правитель констатував, що політика США визначається інтересами, а не демократією та правами людини.Проте Лукашенко готовий до «великої угоди» із США. «Неправда, що я прямо горю бажанням побувати в Сполучених Штатах Америки і просто потиснути руку Дональду Трампу», – зазначив він.Він вважає, що Трамп промацує позицію Білорусі, проєктуючи її на росію. За його словами, до угоди увійдуть питання щодо політв'язнів, а також теми роботи посольств і контролю над ядерними матеріалами.На початку року Лукашенко провів переговори з делегацією США на чолі зі спецпосланцем Джоном Коулом. Після цього Вашингтон зняв санкції з білоруських банків, Білоруської калійної компанії та «Білоруськалію», а влада країни у відповідь помилувала 250 засуджених.Нагадаємо: днями Зеленський повідомив, що на території Білорусі будуються артилерійські позиції та дороги в напрямку України.Mon, 20 Apr 2026 14:20:00 +030020304039Новиниhttps://mind.ua/news/20304039-lukashenko-nazvav-trampa-j-putina-imperatorami-i-diktatoramihttps://mind.ua/news/20304039-lukashenko-nazvav-trampa-j-putina-imperatorami-i-diktatorami#comment_header_layerНовини на mind.uaБілорусьЕнергія під контролем: Як бізнесу знизити витрати на електроенергію і порахувати окупність (Pekлama)Українські підприємці змінюють ставлення до електроенергії як частини бізнесуДля більшості українських підприємств електроенергія давно перестала бути просто операційною витратою. Після 2022 року вона стала фактором, який напряму впливає на стабільність бізнесу, маржинальність і навіть можливість працювати без зупинок. Саме в цих умовах компанія Atmosfera фіксує зміну підходу: енергію починають сприймати не як витрату, а як ресурс, яким можна керувати.Електроенергія як фінансова модельДо рахунків за електроенергію додалися витрати на генератори, нестабільність тарифів і ризики відключень. У таких умовах питання енергії переходить із технічної площини у фінансову, і бізнес усе частіше розглядає енергетику як керований ресурс – і шукає способи не просто споживати, а й оптимізувати витрати.Перший крок – змінити підхід. Електроенергія – це не просто рахунок від постачальника, а система, яку можна проаналізувати і перебудувати.Будь-який енергетичний проєкт починається з трьох параметрів:обсяг споживанняпрофіль споживанняціна електроенергіїОбсяг визначає масштаб задачі. Наприклад:50 000 кВт·год на місяць – невелике виробництво150 000 кВт·год – склад або логістика300 000+ кВт·год – промисловістьЧим більше споживання, тим швидше повертаються інвестиції.Але сам обсяг – це лише частина картини. Ключове – профіль споживання. Тобто коли саме підприємство використовує електроенергію.Якщо бізнес працює вдень, він може напряму використовувати сонячну генерацію. Якщо навантаження зміщене на ніч або має різкі піки – економіка змінюється.У практиці проєктів, які реалізує Atmosfera, ключову роль відіграє деталізація даних. Просто знати, що підприємство споживає 100 000 кВт·год на місяць – недостатньо. Важливо розуміти, коли саме відбувається це споживання протягом дня і року. Саме це визначає, наскільки ефективно працюватиме система і скільки реально вдасться зекономити.Скільки це коштує: проста логіка окупностіБізнес приймає рішення через цифри. Базова формула виглядає просто:Окупність = інвестиція/річна економіяЇї можна порахувати навіть без складної фінансової моделі.Є базове правило:1 кВт сонячної станції дає #8776; 1000–1100 кВт·год на ріквартість CЕС під ключ – у середньому $400–500 за кВтДалі все залежить від тарифу. Якщо підприємство платить 6 грн за кВт·год, то кожен встановлений кВт генерує близько 6000 грн економії на рік. Якщо 8 грн – уже 8000 грн.Саме тому при поточних цінах електроенергії для бізнесу (часто 6–10+ грн з урахуванням усіх складових) окупність проєктів зазвичай знаходиться в межах 3–3,5 років.«Якщо спростити до максимуму, 1 кВт станції дає приблизно 1000 кВт·год на рік. Далі все залежить від тарифу: множимо і отримуємо економію. При поточних цінах для бізнесу це означає окупність у межах трьох років, інколи швидше», – пояснює Олександр Ковпак, технічний директор компанії Atmosfera.У багатьох випадках – швидше.Що реально впливає на окупністьТариф – головний драйвер економіки.Навіть при 4 грн за кВт·год проєкт має сенс. При поточних цінах – це вже питання не «чи вигідно», а «наскільки швидко окупиться».Співпадіння генерації і споживанняНайбільшу економію дає власне споживання. Якщо станція виробляє більше, ніж потрібно в моменті, надлишок можна віддати в мережу – але за нижчою ціною.Тому задача – не максимальна потужність, а оптимальна відповідність графіку споживання.Генератори і відключенняУкраїнська специфіка – це робота в умовах нестабільної мережі. Коли підприємство переходить на дизель, вартість електроенергії може сягати 25–26 грн за кВт·год. У цей момент кожен кВт·год власної генерації економить не 6–10 грн, а в рази більше.Навіть якщо генератор працює 10% часу, це скорочує термін окупності.МасштабВеликі проєкти мають нижчу вартість на кВт – і трохи швидшу окупність. Але принцип однаковий для всіх: заміщується той самий дорогий кВт·год.Де бізнес найчастіше помиляєтьсяБільшість проблем виникає ще до початку проєкту.Типові сценарії:розрахунок на основі усереднених данихвідсутність погодинного графікаігнорування змін у бізнесі (розширення, нові лінії)неправильний підбір потужностіУ результаті система або перевиробляє, або не покриває потреби. Ще одна поширена ситуація – сезонні бізнеси. Наприклад, елеватор може споживати основний обсяг лише кілька місяців на рік. У такому випадку стандартна логіка підбору не працює.Що потрібно перевірити перед запускомПеред тим як інвестувати, бізнес проходить базовий чекліст.1. Дані про споживаннярічний обсягпогодинний або хоча б помісячний графіксезонністьструктура навантаження всередині бізнесу2. Технічні обмеженняплоща даху або землінесуча здатність конструкційзатіненнядокументи на об’єктІноді саме площа або стан даху визначає максимальну потужність станції – навіть якщо економіка дозволяє більше. За словами Олександра Ковпака, технічного директора Atmosfera, найчастіше проблеми виникають саме на рівні вихідних даних: бізнес або не має детального графіка споживання, або орієнтується лише на загальні цифри, через що система потім працює неефективно.Також без підтвердженої несучої здатності даху і належних документів проєктування взагалі неможливе.3. Економікавартість проєктуочікувана генераціятарифтермін окупності4. Модель фінансуванняНе всі компанії інвестують самостійно. Альтернатива – моделі, які активно розвиває Atmosfera:Energy as a Service (EaaS) – це модель, у якій підприємство не купує обладнання, а фактично «підписується» на енергію. Інвестор або оператор встановлює і обслуговує систему, а бізнес платить за фактично спожиту або зекономлену електроенергію за заздалегідь погодженим тарифом.Енергосервіс (ESCO) – більш вузька модель, яка зазвичай фокусується саме на енергоефективності. Інвестор впроваджує рішення (наприклад, модернізацію обладнання або генерацію), а повертає інвестиції за рахунок досягнутої економії.Партнерські інвестиції – це формат, коли бізнес і інвестор спільно фінансують проєкт і ділять вигоду або енергію за погодженими умовами.У цьому випадку бізнес отримує результат – зниження витрат – без значного стартового капексу.Чому бізнес дивиться далі, ніж окупністьФормально рішення приймається на горизонті 2–4 років. Але реальний ефект – значно довший.Сонячні станції працюють понад 20 років. Після окупності вони фактично генерують електроенергію з мінімальними витратами.Це означає прогнозовані витрати, меншу залежність від ринку та додаткову маржу. У підсумку енергетичний проєкт перестає бути «витратою» і стає фінансовим інструментом.Зниження витрат на електроенергію починається не з обладнання. Воно починається з розуміння, як саме підприємство споживає енергію, скільки це коштує та де виникають втрати.І лише після цього з’являється рішення. Саме такий підхід сьогодні використовують компанії, які хочуть не просто пережити нестабільність, а отримати з неї конкурентну перевагу.Mon, 20 Apr 2026 14:00:00 +030020303993Публікаціїhttps://mind.ua/publications/20303993-energiya-pid-kontrolem-yak-biznesu-zniziti-vitrati-na-elektroenergiyu-i-porahuvati-okupnisthttps://mind.ua/publications/20303993-energiya-pid-kontrolem-yak-biznesu-zniziti-vitrati-na-elektroenergiyu-i-porahuvati-okupnist#comment_header_layerНовини на mind.uaПоворот не туди: у Болгарії переміг улюбленець кремля Радєв, який виступає за відновлення зв’язків із росієюЗростання вартості життя стало одним із ключових факторів падіння попереднього урядуУ Болгарії відбувся різкий політичний поворот: переконливу перемогу на парламентських виборах здобула сила, пов’язана з колишнім президентом Руменом Радєвим. Його політичний проєкт «Прогре
- Останні
- Популярні
Новини по днях
20 квітня 2026