НБУ відкликав ліцензії в «Райффайзен Лізинг» і ломбарду «Про100Кредит»

07.04.2026, 11:31 mind.ua

Рішення ухвалене за ініціативою самих компанійНаціональний банк України відкликав ліцензії на діяльність двом небанківським фінансовим установам на підставі їхніх власних заяв.Про це повідомляється на сайті регулятора.Йдеться про:ТОВ «Райффайзен Лізинг» – ліцензія на здійснення фінансового лізингу;ПТ «Ломбард «Про100Кредит» ТОВ «Інтерінвест XXI століття і компанія» – ліцензія на надання коштів і банківських металів у кредит у формі ломбардних операцій.У зв’язку з відкликанням ліцензій обидві установи виключені з Державного реєстру фінансових установ відповідно до вимог положення про авторизацію надавачів фінансових послуг.Рішення ухвалив Комітет з питань нагляду та регулювання діяльності ринків небанківських фінансових послуг НБУ 2 квітня 2026 року.У Нацбанку уточнюють, що відкликання ліцензій відбулося за ініціативою самих компаній, а не внаслідок застосування санкцій з боку регулятора.Бекграунд. Раніше Mind писав, що НБУ заборонив роботу Crypsee. Сервіс маскував гривневі кредити під USDT. Регулятор отримав майже тисячу звернень на високі відсоткові ставки, неправомірні нарахування за кредитами, агресивну політику стягнення боргів та повну непрозорість умов кредитування.Tue, 07 Apr 2026 11:23:00 +030020303384Новиниhttps://mind.ua/news/20303384-nbu-vidklikav-licenziyi-v-rajffajzen-lizing-i-lombardu-pro100kredithttps://mind.ua/news/20303384-nbu-vidklikav-licenziyi-v-rajffajzen-lizing-i-lombardu-pro100kredit#comment_header_layerНовини на mind.uaНБУ,бізнес,фінансиДемократи готують імпічмент Гегсету через конфлікт з Іраном – AxiosКонгресменка Яссамін Ансарі також закликала уряд США визнати Трампа недієздатним, застосувавши 25-ту поправку до КонституціїКонгресменка-демократка Яссамін Ансарі ініціює процедуру імпічменту глави Пентагону Піта Гегсета через його роль у конфлікті з Іраном.Про це йдеться в заяві Ансарі, передає Axios.Резолюцію про відставку міністра оборони США та притягнення Гегсета до відповідальності за «неодноразове порушення ним присяги та обов’язку перед Конституцією» демократка внесе наступного тижня.«Безрозсудне наражання Гегсетом на небезпеку американських військовослужбовців і неодноразові військові злочини... є підставою для імпічменту та усунення з посади», – заявила вона.Окрім того, Ансарі закликала Кабінет міністрів США застосувати 25-ту поправку до Конституції, щоб усунути Трампа з посади за його «божевільні заяви» про конфлікт з Іраном.«25-та поправка існує не просто так. Кабінет міністрів повинен нею скористатися. На кону доля американських військ, іранського народу й самі основи нашої глобальної системи», – додала Ансарі.Для імпічменту необхідно дві третини голосів у Сенаті. Враховуючи, що обидві палати – під контролем республіканців, спроба Ансарі оголосити імпічмент є вкрай малоймовірною, зазначає Axios. Також немає реальних шансів, що Кабінет міністрів, який складається з лояльних Трампу урядовців, звернеться до 25-ї поправки.Бекграунд. Раніше Mind писав, що американські політики публічно засумнівалися у психічній стабільності Дональда Трампа після чергової порції погроз президента США на адресу Ірану.Tue, 07 Apr 2026 11:10:00 +030020303383Новиниhttps://mind.ua/news/20303383-demokrati-gotuyut-impichment-gegsetu-cherez-konflikt-z-iranom-axioshttps://mind.ua/news/20303383-demokrati-gotuyut-impichment-gegsetu-cherez-konflikt-z-iranom-axios#comment_header_layerНовини на mind.uaСША,імпічмент,ПентагонЕкспортна вартість українського ріпаку зростає на тлі поточної ситуації на ринку енергоносіївПідвищення нафтових котирувань та інтерес ЄС до біопалива активізували попит на продукціюПідвищення цін на вітчизняний ріпак зумовлене зростанням світових котирувань на нафту та загальним подорожчанням олійної сировини на глобальному рівні.Про це повідомляє «АПК-Інформ».На сьогодні вартість культури без ГМО в портах досягла показників у межах $552–565 за тонну, тоді як ціни на майбутній врожай продемонстрували приріст на рівні $5–7 за тонну.Головним чинником таких змін стали очікування щодо активного використання ріпакової олії для виробництва біодизелю в країнах ЄС. Це стимулює попит і дозволяє українським виробникам ефективно реалізовувати продукцію на зовнішніх ринках.За підсумками звітного періоду експорт ріпакової олії з України продемонстрував стрімке зростання, збільшившись більш як удвічі.Такий тренд дозволив переробним підприємствам підтримувати високу завантаженість потужностей навіть в умовах дефіциту соняшнику.Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що Україна рекордно наростить експорт ріпакової олії. Прогнозується, що обсяги постачань готової продукції на зовнішні ринки зростуть у 2,7 раза.Tue, 07 Apr 2026 11:10:00 +030020303381Новиниhttps://mind.ua/news/20303381-eksportna-vartist-ukrayinskogo-ripaku-zrostae-na-tli-potochnoyi-situaciyi-na-rinku-energonosiyivhttps://mind.ua/news/20303381-eksportna-vartist-ukrayinskogo-ripaku-zrostae-na-tli-potochnoyi-situaciyi-na-rinku-energonosiyiv#comment_header_layerНовини на mind.uaУкраїна,Ріпак,Олія,ЕкспортЯк за два роки змінилася програма з підготовки «цифрових керівників»?або Як вивести навчання CDTO за межі розмов про технології чи сервіси та зробити освіту механізмом реалізації реформ у держсекторіЦифрова трансформація держави залежить не лише від технологій, реєстрів чи електронних сервісів. Не менш важливо, чи є в державних інституціях люди, здатні переводити цифрові цілі в управлінські рішення, координувати зміни, будувати команди, працювати з даними, політиками, процесами та партнерами.Саме із цим завданням працює програма «Цифрова трансформація у публічному врядуванні» національного освітнього проєкту CDTO Campus, який готує лідерів цифрової трансформації для державного сектору, а саме CDTO (Chief Digital Transformation Officer) – керівників, відповідальних за впровадження інноваційних технологій і цифрових рішень у публічному врядуванні.Як за два роки еволюціонувала ця програма та чого від неї очікувати в майбутньому, Mind розповів Павло Худ, академічний директор CDTO Campus.Перші навчальні програми CDTO Campus стартували у 2024 році. За два роки проєкт провів чотири ітерації кастомної програми «Цифрова трансформація у публічному врядуванні» і вже випустив 113 лідерів цифрової трансформації. Зараз на програмі навчаються 45 спеціалістів.За чотири ітерації програма помітно еволюціонувала. Вона починалася як курс, що формував системне розуміння цифрової держави, згодом перейшла до формату роботи з конкретними державними запитами, а нині зосереджена на розвитку інституційної спроможності цифрових лідерів у державному секторі.Перша і друга ітерації: спільна рамка для цифрової трансформаціїПерші дві ітерації програми були побудовані навколо завдання сформувати системне розуміння цифрової трансформації в державі. На той момент для багатьох органів влади цифровізація ще не була окремою управлінською функцією з власними процесами та пріоритетами.Програма першої когорти тривала 9 місяців і складалася з 14 модулів, які охоплювали ключові компоненти цифрової держави: державну політику, публічну цифрову інфраструктуру, реєстри, електронні послуги, цифрову ідентифікацію, моделі фінансування цифровізації, побудову цифрових команд, відкриті дані, кібербезпеку, захист персональних даних, цифрову культуру, комунікації та цифрову освіту.Такий підхід дозволяв учасникам побачити цифрову трансформацію як систему взаємопов’язаних елементів #8722; від законодавства і фінансування до сервісів, даних і команд.Модель оцінювання поєднувала модульні завдання та чотири case studies, які моделювали різні управлінські контексти #8722; регіональний, обласний, національний і міжнародний.Друга ітерація зберігала цю рамку та продовжувала формувати спільну професійну мову та базове системне розуміння цифрових змін у державному секторі. Проте її тривалість скоротили до 6 місяців, щоб зробити навчання більш динамічним і якісним.Важливою частиною програми стали випускні проєкти учасників, які вони презентували під час Crash Test Day #8722; спеціальної сесії для тестування ідей, отримання експертного фідбеку та доопрацювання цифрових рішень перед впровадженням.Третя ітерація: навчання через розробку рішеньТретя ітерація помітно відрізнялася від попередніх за своїм навчальним дизайном. Якщо перші дві програми були побудовані навколо системного огляду тем цифрової трансформації, то третя зробила акцент на практичній роботі з державними запитами та розробці рішень.Навчання було організоване у форматі командної роботи над прикладними кейсами. Учасники працювали з реальними викликами державного сектору #8722; від формулювання проблеми до створення прототипу рішення. У центрі навчального процесу були не лише лекції та практичні модулі, а й спільна робота над проєктами, які мали потенціал для подальшого розвитку в державних інституціях.Програма завершувалася Demo Day, де команди представляли результати своєї роботи експертам і представникам державних інституцій. Навчальна траєкторія була побудована як послідовний рух від розуміння проблеми до створення proof of concept.Важливу роль у програмі відігравала методологія дизайн-спринта, яка дозволяла швидко переходити від ідеї до тестування рішень. Учасники працювали з інструментами дослідження користувачів, проводили глибинні інтерв’ю, аналізували дані, формували ціннісну пропозицію продукту, створювали прототипи та перевіряли їх у практичних сценаріях.Такий підхід значно посилив прикладний компонент навчання. Учасники набували досвіду роботи в команді, взаємодії зі стейкхолдерами, управління продуктом і презентації рішень. Це навички, які безпосередньо пов’язані з реалізацією цифрових проєктів у державному секторі.Випускники представили свої напрацювання, а органи влади почали впровадження цих рішень на місцях.Учасники навчання розробили цифрові рішення для центральних органів виконавчої влади – від сервісів для громадян до інструментів, що поліпшують внутрішні процеси держави. Серед таких проєктів:система для Міністерства цифрової трансформації України, яка дозволить у реальному часі збирати, аналізувати й публічно відображати дані про всі циф