Технології на службі Пентагону: в армії США створили інноваційний військовий підрозділ за прикладом України

18.06.2025, 10:44 novynarnia.com

В Армії США створено новий інноваційний підрозділ резерву, у якому служитимуть найкращі фахівці й топменеджери провідних технологічних гігантів Кремнієвої долини (Google, Meta, Palantir, OpenAI тощо). Ця структура діятиме за схожим принципом, як Центр масштабування технологічних рішень, який уже понад рік успішно працює у Збройних силах України.Про створення армійської структури під назвою Підрозділ 201: Виконавчий інноваційний корпус (Detachment 201: The Army’s Executive Innovation Corps) повідомив офіційний сайт Армії Сполучених Штатів, а видання The World Street Journal напівжартома назвало його “бригадою ботанів”.Інноваційний корпус має на меті допомогти впроваджувати у війську передові цифрові рішення, аналітику даних, технології, пов’язані зі штучним інтелектом, тощо. На відміну від традиційного військового резерву, де офіцери часто виконують адміністративні чи бойові функції, військовослужбовці Detachment 201 застосовуватимуть свій цивільний досвід безпосередньо для вирішення актуальних технологічних викликів армії. 13 червня до присяги було приведено перших чотирьох підполковників цього корпусу: це директор з технологій (головний інженер) компанії Palantir Ш’ям Санкар, директор з технологій Meta Ендрю Босворт, головний виробничий директор OpenAI Кевін Вейл та радник Thinking Machines Lab і колишній головний дослідник OpenAI Боб Макгрю.Кожен із них має багаторічний досвід роботи в найбільших та найінноваційніших компаніях Кремнієвої долини. І, відповідно, кожен – мультимільйонер.Саме високі посади й великий досвід у своїй галузі дозволили цим фахівцям одразу отримати високе офіцерське звання. До слова, в Україні віднедавна також діє така практика, коли військовослужбовці з освітою магістра та щонайменше дворічним досвідом керівної роботи в цивільному житті отримали змогу обіймати військові посади аж до категорії “полковник” з одночасним присвоєнням офіцерського звання.Перед тим, як розпочати виконувати в армії свої “технологічні” обов’язки, всі офіцери Підрозділу 201 проходитимуть обов’язковий військовий вишкіл, складатимуть армійський тест на фізичну та стрілецьку підготовку тощо. View this post on Instagram A post shared by Secretary of the Army Dan Driscoll (@secarmy)Як пише WSJ, участь у пілотній програмі створення технологічного резерву армії, в межах якої було створено новий Корпус, вигідна не лише для війська, а й для самих компаній, які делегують туди своїх топменеджерів. Адже це спосіб впливати на державну політику у сфері ІТ, отримати кращий доступ до урядових контрактів і вчитися взаємодіяти з Пентагоном.Самі резервісти відзначають, що участь у програмі дозволяє їм реалізовувати свої професійні навички у важливій сфері національної безпеки.У Пентагоні, зі свого боку, сподіваються, що успіх програми дасть змогу масштабувати її на інші галузі: аналітику розвідданих, обробку супутникових зображень, впровадження ШІ на тактичному рівні. Ідея створення такого резерву вже обговорюється також у Корпусі морської піхоти та Повітряних силах США.“Це нова епоха для армійських резервів. Ми більше не можемо дозволити собі втрачати найкращих фахівців тільки тому, що вони не хочуть залишати Кремнієву долину”, – каже представник військового командування США.Як зауважує видання Task & Purpose, ідея залучення досвіду приватного сектору походить безпосередньо з України, де вже успішно діє така практика у війні проти Росії. Український приклад показав, наскільки ефективним може бути пряме залучення спеціалістів з цифрових сфер до військових структур — не тільки у сфері кібербезпеки, а й у питаннях розвідки, автоматизації, бойового керування і логістики.“Новинарня” також неодноразово писала про Центр масштабування технологічних рішень, який став справді унікальним досвідом Збройних сил України із залучення найкращих фахівців провідних вітчизняних та світових IT і hightech компаній.Докладно про створення та роботу цього Центру, зокрема, розповідав в інтерв’ю “Новинарні” представник ЦМТР підполковник Дмитро Толстолужський, який до того, як піти у військо, обіймав посаду керівника напрямку компанії Hewlett-Packard у Північній Європі.Наразі чи не головна відмінність американського Підрозділу 201 від українського Центру масштабування технологічних рішень полягає в тому, що у Виконавчому інноваційному корпусі Армії США служать резервісти, які переважну частину року все ж працюють на своїх основних (цивільних) робочих місцях. Тоді як співробітники українського ЦМТР – чинні військовослужбовці Збройних сил України, адже в українському війську такий підрозділ було створено вже під час війни проти Росії.Читайте також:“Наші розробки рятують життя”. Топменеджер Hewlett-Packard Дмитро Толстолужський повернувся в Україну та після ССО служить в унікальному технологічному підрозділі ЗСУ: ІНТЕРВ’Ю Унікальних переглядів: 2Редактор: Лариса Волошка