Орбан заявив, що пошкодження російського нафтопроводу після українських ударів «незначні»

04.12.2025, 02:04 mind.ua

Сійярто закликав Україну утриматися від ударів по «Дружбі», оскільки більшість електроенергії Київ отримує з УгорщиниПостачання нафти з росії до Угорщини нафтопроводом «Дружба» триває без перебоїв, незважаючи на чергову українську атаку проти цього трубопроводу.Про це заявив прем'єр Угорщини Віктор Орбан, чиї слова в соцмережі X наводить представник угорського уряду Золтан Ковач.«Я проконсультувався з керівниками компанії MOL. Незважаючи на українську атаку, нафтопровід «Дружба» працює без перебоїв у напрямку Угорщини», - сказав Орбан.У свою чергу, глава МЗС Угорщини Петер Сіярто закликав українську сторону надалі утриматися від ударів по нафтопроводу, зазначивши, що значна частка нинішнього імпорту енергоносіїв в Україну надходить з Угорщини.За словами Сіярто, йдеться про 51% імпорту електроенергії та 58% імпорту газу, а також значну частку імпорту нафтопродуктів.Міністр закордонних справ наголосив, що Угорщина очікує від Києва та Брюсселя припинення будь-якого фізичного та юридичного тиску на її енергетичну безпеку.Сіярто додав, з посиланням на заступника міністра енергетики росії, що трубопровід «Дружба» отримав лише незначні пошкодження, і постачання до Угорщини залишається безпечним.Бекграунд. Нагадаємо, на території рф знову вибухнув нафтопровід «Дружба», повідомили джерела в ГУР МО. Атаку на нафтопровід здійснили неподалік населеного пункту Казинські Виселки, що на ділянці нафтопроводу Таганрог – Липецьк.Wed, 03 Dec 2025 22:21:00 +020020298144Новиниhttps://mind.ua/news/20298144-orban-zayaviv-shcho-poshkodzhennya-rosijskogo-naftoprovodu-pislya-ukrayinskih-udariv-neznachnihttps://mind.ua/news/20298144-orban-zayaviv-shcho-poshkodzhennya-rosijskogo-naftoprovodu-pislya-ukrayinskih-udariv-neznachni#comment_header_layerНовини на mind.uaУгорщина,Нафтопровід «Дружба»Німеччина профінансує закупівлю зброї для України разом з Нідерландами, Норвегією та ПольщеюКрім цього, країна перерахує 25 млн євро до фонду НАТО на військове спорядження для ЗСУНімеччина перерахує на закупівлю американських озброєнь для України додатково $200 млн, заявив напередодні зустрічі глав МЗС країн НАТО в Брюсселі в середу, 3 грудня, міністр закордонних справ ФРН Йоханн Вадефуль, передає Deutsche Welle.Ці кошти будуть виділені в рамках програми PURL (Prioritised Ukraine Requirements List, «Список пріоритетних потреб України»), що діє з літа 2025 року за домовленістю НАТО з президентом США Дональдом Трампом.Після введення механізму PURL у дію Берлін вже профінансував у жовтні пакет озброєнь на суму $500 млн.Два нові пакети PURL загальним обсягом $1 млрд будуть профінансовані Німеччиною спільно з Нідерландами, Норвегією та Польщею.Окрім згаданих $200 млн, Німеччина перерахує 25 млн євро до фонду НАТО, щоб «українські військовослужбовці саме зараз, в умовах льоду та снігу на фронті, були забезпечені необхідним зимовим спорядженням та отримували достатню медичну допомогу».Президент України Володимир Зеленський 17 вересня заявив, що у рамках PURL його країна вже отримала понад $2 млрд, а за підсумками року сподівається отримати зброю загальною вартістю $3-3,5 млрд.На ці гроші закупили, зокрема, ракети для систем ППО Patriot та реактивних систем залпового вогню HIMARS.Бекграунд. Нагадаємо, генсек Марк Рютте повідомив, що до фінансування зброї для України приєднаються країни, що не входять в НАТО. За словами генсека, дві третини з 32 країн альянсу підключилися до ініціативи PURL із закупівлі зброї в США.Wed, 03 Dec 2025 21:45:00 +020020298143Новиниhttps://mind.ua/news/20298143-nimechchina-profinansue-zakupivlyu-zbroyi-dlya-ukrayini-razom-z-niderlandami-norvegieyu-ta-polshcheyuhttps://mind.ua/news/20298143-nimechchina-profinansue-zakupivlyu-zbroyi-dlya-ukrayini-razom-z-niderlandami-norvegieyu-ta-polshcheyu#comment_header_layerНовини на mind.uaНімеччина,озброєння,Допомога УкраїніВласник «Сільпо» купує видання «Віледж»Fozzy Group зазначила, що не втручатиметься в редакційну політику «Віледжу»Група компаній Fozzy Group, власник мережі супермаркетів «Сільпо», розширює свій портфель медіаактивів і купує видання «Віледж» (яке до ребрендингу мало назву The Village Україна).Про це пише AIN із посиланням на джерело в самій компанії.«Мета цього кроку – розширити комунікаційні можливості з українською аудиторією та запропонувати брендам новий рівень інтегрованих рішень», – розповіли у Fozzy Group.Раніше група компаній уже придбала всеукраїнське лайфстайл-видання БЖ, гастрономічний портал Shuba.life, а також спільноти «Сомельє в зелених штанях», DrinkSetter і BeerMaster.«Для партнерів та рекламодавців інтеграція «The Village Україна» відкриває більше можливостей: ширший вибір форматів, доступ до нових аудиторій і роботу з контентом, який формує довіру та лояльність читачів. Водночас розвиток власних медіа дозволяє Fozzy краще розуміти свою аудиторію», – прокоментувала Олена Шабашкевич, CEO Fozzy Media Group.При цьому Fozzy Group зазначила, що не втручатиметься в редакційну політику й формати контенту «Віледжу».За даними YouControl, одна з юридичних осіб видання – ТОВ «Апрель Солюшнс Плюс», у 2024 році отримала 2,7 млн грн загального доходу. Чистий прибуток компанії склав 67,2 тис. грн.Wed, 03 Dec 2025 21:20:00 +020020298142Новиниhttps://mind.ua/news/20298142-vlasnik-silpo-kupue-vidannya-viledzhhttps://mind.ua/news/20298142-vlasnik-silpo-kupue-vidannya-viledzh#comment_header_layerНовини на mind.uaбізнес,медіаЧому B2B-компаніям варто фокусуватись не на продажах, а на LTV?або Як довгострокову цінність клієнта перетворити на ефективність та головний актив бізнесуВ умовах постійної нестабільності український бізнес все більше прагне фокусуватись на швидких угодах. Така тактика виглядає цілком логічною, проте у B2B-сегменті вона часто суперечить стратегічним інтересам компанії. Короткострокові рішення рідко конвертуються в сталий розвиток і нерідко призводять до високого рівня відтоку клієнтів. У той час як бізнес-цінність формується не на першій транзакції, а на тривалому партнерстві, яке базується на довірі, сервісі та глибокому розумінні потреб клієнта.Чому для гри в довгу ключовим показником ефективності для B2B-компаній має стати не кількість угод, а LTV (lifetime value) – довгострокова цінність клієнта, Mind розповів Андрій Чумаченко, FounderСЕО агентства B2B-маркетингу BASE, співзасновник Netpeak та ведучий подкасту «Це по роботі».Продаж – лише початок. Виграє той, хто грає в довгуУ типовій моделі взаємодії в багатьох компаніях процес виглядає наступним чином: команда продажів залучає клієнта, після чого відповідальність за нього передається в операційний департамент. Далі – як пощастить.У гіршому сценарії клієнт зіштовхується з поверхневим онбордингом, відсутністю системного супроводу та нерелевантною комунікацією. Наслідок передбачуваний – незадоволений клієнт, який не лише не повернеться, а й сформує негативне враження про компанію.Альтернатива – партнерська модель взаємодії. Після укладення угоди клієнт переходить під супровід команди, яка розуміє його бізнес-цілі, володіє експертизою у відповідному продукті та вміє говорити з власником бізнесу однією мовою. Менеджер не просто координує процес, а виступає радником, ініціює стратегічні сесії, фіксує зміни у пріоритетах, дає зворотний зв’язок. Такий підхід формує довгострокові відносини, які генерують для бізнесу кратно більший дохід, ніж одноразові угоди.Як розраховувати та збільшувати LTV?Lifetime Value (LTV), тобто довгострокова цінність клієнта – це показник середнього доходу, який приносить один клієнт впродовж усього періоду співпраці. У B2B-сегменті LTV є важливим індикатором стабільності та потенціалу для масштабування бізнесу. Навіть базова формула дає чітке уявлення:LTV = середній чек #215; кількість покупок на рік #215; тривалість співпраціХоча значення LTV можуть варіюватися залежно від галузі, основні стратегії для його збільшення залишаються однаковими:Збільшення середнього чека – шляхом апсейлів, крос-продажів та розробки кастомізованих пакетів.Продовження співпраці – через надання високоякісного сервісу, проактивність та стратегічне мислення, що сприяє зростанню довіри.Мінімізація відтоку клієнтів – важливо постійно слухати клієнтів, працювати з показниками NPS та оперативно виявляти потенційні проблеми до того, як вони стануть критичними.Кроки для CEO або CMO, які хочуть перейти до LTV-підходуЯк і будь-яке стратегічне рішення, перехід до LTV-підходу починається з аналітики. Потрібно зібрати дані по клієнтах, ринку та конкурентному середовищу, щоб зрозуміти, які фактори найбільше впливають на тривалість співпраці.Варто розділити аналітику на два блоки:1. Хто ці клієнти. Які ICP (Ideal Customer Profile) мають найдовший життєвий цикл? Які типи клієнтів приносять найбільшу частку LTV?2. Які продукти чи послуги формують лояльність. Як саме продукт впливає на тривалість співпраці та повторні замовлення?Отримані інсайти допоможуть виставити задачі для маркетингу, сейлзів та продакт-команди, які напряму впливають на lifetime value.Типові помилки, через які LTV не зростає (і як це виправити вже завтра)1. Фокус на трафіку замість пошуку якісних клієнтів. LTV падає, бо ресурси йдуть на короткоживучі сегменти. Що зробити: провести когортний аналіз і відключити канали з низьким LT.2. Ігнорування retention. Залучення, але не повернення клієнтів. Що зробити: запровадити тригерну комунікацію – лист або push після останньої покупки з персональною мотивацією повернутись.3. Розрахунок LTV «на око». Без дат, аналітики та урахування маржі. Що зробити: у CRM порахувати різницю між першою та останньою покупкою й знайти середнє – отримаєте реальний показник LTV.Роль сервісу як нової точки зростанняДо моменту укладення угоди маркетинг і продажі виконують свою роль. Після цього ключову роль відіграє сервіс. У B2B-сегменті саме він визначає тривалість і якість відносин з клієнтом.Якщо клієнт відчуває постійну цінність від співпраці, він залишатиметься з вами, навіть у разі появи дешевших альтернатив.Сильний акаунт-менеджер або проджект-менеджер – це не просто координатор процесів. Це стратегічний партнер, який