Наш веб-сайт використовує файли cookie, щоб забезпечити ваш досвід перегляду та відповідну інформацію. Перш ніж продовжувати користуватися нашим веб-сайтом, ви погоджуєтеся та приймаєте нашу політику використання файлів cookie та конфіденційність. cookie та конфіденційність
Олександр Чедрик переїхав до Ужгорода на початку грудня 2022 року, а за місяць разом із партнерами відкрив коворкінг KamelotHUB. Вони вже реінвестували перші прибутки та планують роботи з розширення площі. Як підприємець шукав приміщення під коворкінг, планував витрати на новий бізнес та які перспективи бачить, розповідає .
«Понад десять років я жив у Києві. Маю бізнес, пов’язаний з консультаціями з питань особистих фінансів. Орендував офісне приміщення під тренінговий центр. Від початку повномасштабного вторгнення консультацій поменшало, а приміщення влітку заробляло тільки на комунальні послуги, і 1 листопада власник попросив його звільнити, бо оренду я не сплачував. Я закрив бізнес, розпродав всі меблі та переїхав на Закарпаття», — поділився Чедрик.
Що стало must have для коворкінгів в Україні
Він навідався до батьків в Іршаву. Планував нетривалу поїздку, проте вирішив залишитися там. Коли бізнесмен почав шукати можливості для проведення онлайн-конференцій в Ужгороді та області, не знайшов коворкінгів. Виявилося, що ця ніша майже вільна: був один коворкінг на 20 місць, які заброньовані до лютого.
«Я подивився гугл-аналітику: запит «Ужгород коворкінг» доволі серйозний. Я зрозумів, що ніша порожня і почав малювати бізнес-модель. Написав оголошення, що шукаю приміщення під коворкінг, і 16 грудня у нас із партнерами вже були ключі від цього приміщення, а 2 січня ми запустилися», — розповідає підприємець.
Олександр Чедрик також є співвласником столичного коворкінгу «Сад». Від початку повномасштабного вторгнення він не отримував з нього свої відсотки прибутку. Але коли у жовтні надішли перші нарахування, Чедрик зрозумів, що цей бізнес оживає. Бізнес-модель коворкінгу у Києві він взяв за основу.
Залучив своїх друзів, що допомагали та підтримували в організаційних питаннях. Зокрема, керівник закарпатського представництва ІСС Ukraine (Міжнародна торгова палата) Іван Бокоч сприяв залученню релокованих організацій до KamelotHUB.
Торг доречний. Орендодавці знижують ціни на офіси та зменшують площі
«Ми прораховували різні варіанти. Спочатку хотіли брати в оренду маленьке приміщення. Але там виникали проблеми з електроенергією, треба було ставити генератор. Друга проблема: малі площі дозволяли облаштувати лише 30-40 робочих місць. Потенціал прибутків був незначний. Плюс додавалися витрати на генератор. Паралельно ми моделювали план щодо приміщення від 200 квадратів. Тут було плюсом те, що є окрема кухня, можливість зробити дві переговорки та лаунж-зону. Також важливо, що у цього приміщення є потенціал для розширення», — розказав власник коворкінгу.
Чедрик підкреслив, що під час пошуку приміщення одразу фокусувалися на районах, де менше вимикають світло. «Від початку січня тут були невеликі перебої з електропостачанням. Ми придбали зарядну станцію для таких випадків. Якщо почнуться системні відключення, будемо одразу брати генератор», — прокоментував підприємець.
Де попрацювати у Львові, коли немає світла: коворкінги зі світлом і генераторами
Основні клієнти KameloHUB в Ужгороді — переселенці. Фото надано KameloHUB
Наразі KamelotHUB займає один поверх на 56 місць, також є лаунж-зона, дві переговорні кімнати, кухня. На місяць вперед продали 50 абонементів. Наприкінці січня партнери почали опановувати інші приміщення будівлі, де розташований коворкінг.
Витрати на організацію одного робочого місця у KamelotHUB становили приблизно 7-8 тис. грн. За підрахунками партнерів, це 60% інвестицій. Решта пішла на обладнання інших приміщень: ресепшена, лаунж-зони, кухні, вбиралень. Частину робочих місць партнери обладнали одразу, решту вже після запуску коворкінгу.
Співвласники натепер реінвестують отримані прибутки в облаштування додаткових площ та покращення якості сервісів. Наприклад, у січні були додаткові витрати на посилення інтернет-зв’язку.
«У тестовому режимі на 200 мегабіт спочатку був один провайдер. Але коли підключилося одночасно 50 девайсів, почалися проблеми з інтернетом. Адже кожен клієнт має із собою по два-три девайси. Після цього найняли фахівця, що коригує роздачу інтернету у складних випадках, та підняли швидкість до 300 мегабіт. Зараз очікуємо заведення ще одного провайдера», — поділився Чедрик.
