Бойовики захопили суданський Ель-Фашер – The Guardian

01.11.2025, 11:51 mind.ua

У місті відбуваються масові страти цивільнихСотні цивільних людей в суданському місті Ель-Фашер були розстріляні після того, як населений пункт перейшов під контроль парамілітарних сил Rapid Support Forces (RSF).Про це повідомляє британська газета The Guardian.За даними агентства, сотні пацієнтів та персоналу були вбиті в лікарні, неозброєні чоловіки призовного віку були розстріляні впритул, цивільні особи, які намагалися втекти, були позбавлені своїх речей. Бойовики самі фільмували значну частину насильства.За словами аналітиків, ці події нагадують знайомий і страшний сценарій. У 2023 році, під час захоплення міста Дженейна, члени RSF вбили до 15 000 цивільних, переважно з неарабської етнічної групи масаліт. Бойовики ходили від дому до дому, влаштовуючи криваву розправу.У квітні цього року RSF убила понад 1500 цивільних у таборі Замзам протягом 72 годин. Там проживало близько 500 000 осіб. Розслідування газети виявило свідчення етнічно мотивованих убивств, масових розстрілів і масштабних викрадень.Оцінки кількості загиблих з моменту захоплення Ель-Фашеру 26 жовтня сягають тисяч. Справжня кількість наразі невідома.З того часу, як 18 місяців тому сили RSF розпочали облогу міста, неурядові організації та інші спостерігачі за перебігом війни попереджали про криваву бійню, що насувається. Характер нападів сил RSF на початку війни, за їхніми словами, означав, що питання було не в тому, чи це станеться, а в тому, коли.У агентстві нагадали, що громадянська війна в Судані вибухнула у квітні 2023 року, коли боротьба за владу між збройними силами під командуванням генерала Абдель Фаттаха аль-Бурхана та RSF під проводом генерала Мохамеда Хамдана Дагало переросла у відкриті бойові дії в столиці Хартумі.Минулого місяця США, Об’єднані Арабські Емірати, Саудівська Аравія та Єгипет погодили «дорожню карту» для миру в Судані, включаючи тримісячне гуманітарне перемир’я, а потім постійне припинення вогню. Нічого з цього не було виконано, оскільки RSF вдалося захопити Ель-Фашер.Деякі експерти заявили, що вбивства в Ель-Фашері нагадують їм про перші дні геноциду в Руанді. У 1994 році етнічні екстремісти хуту вбили понад 800 000 людей, переважно представників етнічної меншини тутсі, протягом приблизно 100 днів.Як і у випадку з попередніми масовими вбивствами, скоєними RSF, більшість доказів убивств у цьому місті отримано від самих бойовиків, які знімають вбивства на відео та публікують ролики в інтернеті.Експерти стверджують, що вони навмисно розповсюджують ці кадри в рамках психологічної війни, щоб продемонструвати свою силу та залякати супротивників і майбутніх жертв.На кадрах, знятих на інженерному факультеті Університету Ель-Фашера, видно, як один із бойовиків стріляє чоловікові в спину зблизька. Десятки тіл лежать на підлозі у калюжах крові. Потім той самий бойовик стріляє в іншого чоловіка, який лежить серед тіл, піднявши руку.На кількох відео, знятих бойовиками в районі на північний захід від міста, видно десятки тіл, що лежать на підлозі поряд з машинами, що горять уздовж траншеї.Супутникові знімки підтвердили повідомлення про масові вбивства. Єльська гуманітарна дослідницька лабораторія проаналізувала фото пологового будинку від вівторка, 28 жовтня, і виявила скупчення предметів, відповідних людським тілам, і «червоні плями на землі», які, ймовірно, є плямами крові.Лабораторія також виявила «докази, що вказують на масові вбивства» у колишній дитячій лікарні на сході Ель-Фашера, яку RSF перетворила на в’язницю.У агентстві розповіли, що мирні жителі, яким вдалося вижити, також повідомляли про страти, скоєні силами RSF.«Вони вбили шістьох поранених солдатів і мирних жителів у їх ліжках», – прокоментувала медсестра Наваль Халіль.Відключення зв'язку означає, що з Ель-Фашера безпосередньо надходить лише обмежена інформація, як це було й у попередніх захопленнях RSF. Доля більшості з 260 000 осіб, які, за оцінками, все ще перебували у місті на момент його захоплення, невідома.Довідково. Rapid Support Forces (RSF) – парамілітарне формування в Судані, створене в 2013 році на основі колишніх загонів джанджавід, які діяли під час конфлікту в Дарфурі.Спочатку сили формально підпорядковувалися армії Судану, але фактично діяли автономно, беручи участь у внутрішніх операціях і війнах за вплив. У квітні 2023 року між RSF та регулярною армією спалахнула громадянська війна, що триває й нині. Організацію звинувачують у масових убивствах, етнічних чистках та воєнних злочинах у Дарфурі.Бекграунд. Раніше Mind повідомляв, що у військовому конфлікті у Судані постраждав український літак компанії SkyUp. Літак, який знаходився у столичному аеропорту, загорівся.Sat, 01 Nov 2025 11:39:00 +020020296762Новиниhttps://mind.ua/news/20296762-bojoviki-zahopili-sudanskij-el-fasher-the-guardianhttps://mind.ua/news/20296762-bojoviki-zahopili-sudanskij-el-fasher-the-guardian#comment_header_layerНовини на mind.uaПівденний Судан,Воєнний конфлікт,воєнні злочиниЯк побудувати бренд з продажів досвіду, а не абонементів. Розмова з CEO Smartass Віктором ГлущенкомSmartass — це розумниця чи розумник із характером, каже СЕО мережі фітнес-просторівУспішний бізнес у сфері фітнесу вже давно не зводиться до тренажерів і квадратних метрів. Це історія про досвід, атмосферу та спільноту, яку створює бренд. Саме так мислить команда Smartass – української мережі фітнес-просторів нового покоління, що сьогодні розвиває франшизу та виходить на міжнародний рівень.В інтерв’ю для бізнес-спільноти H#332;LDERS CEO Smartass Віктор Глущенко розповів, як разом з колегами будував компанію, що перетворює фізкультуру на стиль життя, ділиться принципами управління, досвідом масштабування і баченням майбутнього бренду. Mind обрав найцікавіше.Початок і бачення«Smartass вийшов навіть кращим, ніж ми планували», – каже Віктор Глущенко. Команда створювала бренд поступово: від концепції до архітектури, від перших тренувань до комунікацій. «У процесі будівництва, формування команди та під час демо-відкриття ми внесли безліч змін – і, відверто кажучи, продовжуємо це робити з 2019 року. Для якісного зростання іншого шляху немає».Хто клієнт Smartass«Відповідь на це запитання вже закладена в самій назві бренду», – пояснює Віктор. «Smartass – це розумниця чи розумник із характером. Людина, яка думає, діє, іронізує, відчуває силу в русі, підтримує інших і знає, чого хоче. І робить це без пафосу й драми».Компанія принципово не створює шаблонних портретів аудиторії – «жінка 30 років із iPhone, яка живе на правому березі». Такий підхід, за словами CEO, неефективний і суперечить філософії бренду.Концепція і диференціаціяНа питання про конкурентну перевагу Smartass Віктор відповідає без вагань: «Концепція та атмосфера».«Ми постійно працюємо з деталями, аби підтримувати сервіс і створювати особливий настрій – і, здається, клієнти це цінують. Крім того, ми розвиваємось у контексті: додаємо нові напрямки, збираємо зворотний зв’язок і пропонуємо більше, ніж інші».Атмосфера – ключовий елемент Smartass. «Ми обираємо партнерів, які відчувають бренд на повну, і надаємо чіткі алгоритми роботи, за якими рухається і наша команда, і локальні франчайзі. Ми створюємо простір, який робить людей сильними та щасливими».Франшиза і міжнародний розвитокЗапуск клубів за кордоном – складний процес, у якому ризики можуть бути значно вищими.«Найбільший ризик будь-якого бізнесу – вихід за план окупності через низку факторів. Перед відкриттям ми аналізуємо велику кількість метрик і діємо за алгоритмом, перевіреним досвідом. Основна мета – стати “своїми” будь-де, щоб місцеві мешканці сприймали клуб як свій простір, поділяючи цінності Smartass».Операційна діяльність і показники ефективності«Окрім фінансових показників, про успіх нам говорять щоденні оцінки задоволеності клієнтів і заповнюваність класів. Також важлива щаслива команда – бо саме вона безпосередньо впливає на результат».Війна і адаптаціяSmartass, як і більшість українського бізнесу, пережив непростий період після 24 лютого 2022 року.«В перший місяць повномасштабного вторгнення ми, звісно, не працювали. Клуби відкривали двері не для тренувань, а як прихисток. Це були надзвичайно складні дні, але ми впоралися завдяки команді. Війна триває, і ми щодня пам’ятаємо, що маємо бути вдячними за можливість працювати, утримувати співробітників і допомагати своїй країні».Фінанси та інвестиціїНещодавно ELLE оприлюднив окремий аналітичний матеріал про фінансові результати Smartass, у якому компанія ділиться головним: «Наші клуби можуть повертати інвестиції менш ніж за три роки».Швидкість окупності визначається системним підходом – аналізом локацій, правильною ціновою політикою, роботою з командою і стабільним завантаженням.Культура і командаКоли компанія розвивається у кількох містах і країнах, культура стає тим, що тримає систему разом.«Культуру можна організовувати та підтримувати, але людський фактор завжди матиме значення. Ми намагаємося ще на співбесіді зрозуміти, наскільки людина «наша», – коментує Віктор.Для системної підготовки кадрів у Smartass заснували Smartass Fitness Academy.«Наші тренери створюють клієнтський досвід і трансформують тренди у реальність. Ми, як керівництво, задаємо напрям, створюємо умови й підсилюємо їхню роботу. Академія забезпечує швидку адаптацію тренерів, єдиний підхід до клієнта, системне навчання та стандарти Smartass у кожному клубі. Майбутнє – за клубами, що інвестують у людей».Маркетинг і ком’юніті«Ми не ставимо собі за мету робити клієнтів адвокатами бренду. Натомість прагнемо бути цікавими й чесними у своїй роботі. Звідси й народжуються всі наші ініціативи та кампанії».Smartass розвиває внутрішні формати спільнот: Smartass Social Club, Circle Party, Chosen, Train Smarter, outdoor-тренування у найкрасивіших локаціях міста, Reading Club. Має регулярні спільні ініціативи з Future for Ukraine, бригадою Хартія, Gostomel shelter, Behind Blue Eyes, Arm Women Now та іншими. Серед партнерств – колаборації з MustHave, Uklon, Megogo, Vichy, Добробутом, Shelest, Kooperativ, Savory, та іншими.«Ми вибудовуємо систему, у якій люди залишаються з нами, бо їм цікаво

Читати повністю…