Після закінчення зустрічі, на якій було обговорено потенційні проекти, фінансові питання, консалтинг, та організаційні проблеми компанії, керівник промовив: "Це було чудово. Нам обов'язково слід зустрітися на наступному тижні і обговорити деталі". Будучи шокованим, Алан промовив: "Але ж ми не дійшли
Дослідження, проведене серед 3193 працівників потужної міжнародної фармацевтичної компанії показало, що гнучкий графік роботи призводить до значних покращень стану здоров'я, залученості до робочого процесу та зниження рівня відсутності.
Уважаемый вами гуру менеджмента Питер Друкер в свое время был успешным банкиром, но ушел в абсолютно новую сферу бизнеса, объяснив это несоответствием прежней работы его жизненным ценностям. "Ценностью для меня были люди, — говорил он. — Я не видел смысла
Компанії, яким неодноразово доводилося стикатися з проблемами при впровадженні змін, буде цікаво познайомитися з найостаннішими дослідженнями у роботі людського мозку. Чи, попросту кажучи, для нас настав час переосмислити принципи людського мислення.
Після того як секретарі перестали вчасно приносити каву, керівництво Українського медіахолдингу (УМХ) було змушене піти на непопулярний серед персоналу захід і відключити працівників від сайту Одноклассники.ru .
Он замечательный, он совершенно сумасшедший! Он фонтанирует идеями! Он ставляет все вокруг двигаться!" — взахлеб рассказывал руководитель рекламного агентства коллегам, делясь впечатлениями о своем новом креативном директоре. "Это невыносимо! Он мнит себя гением, а всех прочих — недоумками. Он никого
Дешеві комп'ютерні потужності в кінцевому рахунку зможуть змінити суспільство не менш суттєво, ніж у свій час це зробила дешева електроенергія. Вже сьогодні ми можемо спостерігати перші наслідки таких змін у медійній сфері, важелі якої переходять від потужних організацій до індивідів.
Втім, входження до "віртуального всесвіту" може видатися для багатьох компаній не таким вже й простим процесом. Адже вони звикли до традиційних моделей взаємодії та можуть почувати себе не дуже зручно у мінливій реальності віртуальних світів, стверджують представники Deloitte.
Онлайн-симуляції та інтернет-ігри, які дають змогу студентам виконувати типові управлінські функції (наприклад, стежити за перебігом операцій на віртуальному заводі чи відчути себе в ролі генерального директора віртуального бізнесу) все частіше стають частиною МВА-програм. Професори можуть стежити за кожною дією своїх
На момент публікації рейтинг 25 найдорожчих інтернет-стартапів виглядав так: Facebook — $9 млрд. Wikipedia — $7 млрд. Craigslist — $5 млрд. Betfair — $5 млрд. Mozilla Corp — $4 млрд. Yandex — $3 млрд. Webkinz — $2 млрд. LinkedIn —
Останнє дослідження витрат у сфері інформаційних технологій (2008 IT Spending Survey), проведене журналом CIO Insight , показує, що хоча загальні індикатори витрат "поповзли" донизу, витрати на ІТ серед компаній із прибутком меншим $500 почали зростати. А це значить, що невеликі
Цьогорічний Ashridge Management Index виявив значний розрив між мотиваційними факторами, проголошеними організаціями, та тими, про які говорять окремі менеджери. Наприклад, організації вважають найпотужнішим стимулом виплати за результативність та стимулюючі компенсаційні схеми, тоді як самі менеджери називають своїм основним мотиватором цікаву
Менеджер по персоналу одного украинского представительства компании с мировым именем при встрече со своими знакомыми не здоровается. Невоспитанность? Вовсе нет! Все гораздо сложнее... Необходимость тщательно скрывать теплые и дружеские отношения вызвана другими причинами: эти люди были приняты на работу в
Ежегодно появляются тысячи книг по маркетингу, и каждая сотая обязательно содержит в своем названии слово "революция". Но, несмотря на революционные амбиции авторов, уже который год основные концепции маркетинга остаются неизменными. В то же время общество, рынок и технологии стремительно развиваются,
Нова книга "Знаю, як зробити!" фокусується на дієвих практиках знаходження найважливіших важелів, які допоможуть вашому бізнесу досягнути процвітання. Автори пояснюють, як подолати розрив між знанням та практичним втіленням, досліджуючи три ключові проблеми: інформаційне перевантаження (надмір інформації); негативні фільтри; нестачу наполегливості.
Захід був спрямований на розвиток партнерських взаємин між HR-ами, рекрутерами і хедхантерами, на виявлення нових перспектив взаємодії й співробітництва. Треба відзначити, що запропонований цікавий формат заходу щодня мав свою особливість: перший день — день HR-а, другий — день РЕКРУТЕРА, третій
Правильна "кількість" стурбованості може покращити робочу результативність, переконана Міра. Але як тільки рівень стурбованості переходить через певну межу — люди стають абсолютно неефективними. Саме тому менеджери повинні постійно стежити за балансом, тримаючи своїх підлеглих у хорошому тонусі, але при цьому
